International coaching week: De coach apreciativo a thinking partner

De coach apreciativo a thinking partner, Miriam Subirana

De coach a thinking partner en un entorno organizacional. Requiere la combinación de comprensión de la complejidad organizacional y habilidades interrelacionales específicas: conexión, presencia, escucha generativa, apreciación. Un thinking partner es más que un coach y tiene habilidades para ampliar las perspectivas del otro, para construir relaciones de trabajo efectivas e indagar con el propósito de mantener el campo de conversación colaborativo entre personas y grupos. Aflora en los demás su excepcionalidad, su esencialidad y su capacidad relacional. Les acompaña a pensar “out of the box” y en sus prioridades, las de su equipo, su organización y su comunidad. Compartiré brevemente: Indagación apreciativa, los seis niveles de indagación, los diez principios de la relación de ayuda; sostener el campo conversacional; los diversos mapas mentales del líder; introducción al sistema de valores, los 7 talentos de Leonardo da Vinci.

20 mayo |  16h CET  |  Castellano  | 1 hora

Inscríbete AQUÍ