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Mentoring, Coaching et Acompagniement

Avec le mentoring, le processus de développement personnel et professionnel s’accélère. Votre potentiel est libéré.

Miriam Subirana offre aussi de l’accompagnement spirituel pour toute personne qui souhaite plus que du développement personnel et cherche l’intégration. Pour celui ou celle qui est en quête de sens. Durant les sessions, elle inclut la méditation, le mentoring, le coaching, la créativité et le dialogue.

Elle apporte son expérience de 35 ans de pratique personnelle, de coaching et d’enseignement de la méditation. Elle a accompagné des centaines de gens dans leur développement personnel et spirituel.

Accompagnement stratégique

Le besoin

Le monde vit une transformation sociale, économique et environnementale rapide et fondamentale. De la capacité qu’auront les entreprises à intégrer l’agenda social, économique et environnemental dans leur mission entrepreneuriale et dans leurs relations clients dépendra leur survie et leur succès au cours du XXIe siècle.

En ces temps agités, il n’est pas simple de garder ses repères et nous pouvons facilement nous laisser dépasser par les évènements. La pression des actionnaires, des clients et du marché en général nous oblige à obtenir des résultats. La technologie et la mondialisation nous pousse sans cesse au changement. Il semble que les règles aient changé et le dirigeant se doit de s’adapter en permanence aux nouvelles situations. Les changements se produisent à grande vitesse ce qui oblige à ajuster le plus rapidement possible la façon dont nous nous adaptons aux nouvelles réalités de l’environnement actuel du marché et des affaires. Un leader a besoin de clarté, de sûreté de soi, d’auto estime, de détermination et de courage pour survivre à ces temps dans la santé et l’équilibre.

Toute organisation doit revivre et garder toujours bien présents les principes et les valeurs qu’elle a définit comme fondamentaux dans sa stratégie. De la même façon, elle doit confirmer son engagement à générer de la valeur auprès des groupes d’intérêt (stakeholders) en s’adaptant aux circonstances et sans perdre le nord.

À qui s’adresse t’il

L’Accompagnement Stratégique de Yesouisi s’adresse aux équipes dirigeantes des organisations, des entreprises et d’organisations du Secteur Tertiaire. Nous accompagnons les équipes de direction générale, les conseils d’administration et les cadres.

Les objectifs de l’accompagnement stratégique

Au travers de l’accompagnement stratégique, nous vous aidons à développer tout votre potentiel de leadership et à optimiser votre initiative. Nous vous accompagnons dans la création d’un projet personnel en phase avec le projet de l’équipe de direction. L’accompagnement permet d’harmoniser la vision, la mission et les valeurs du manager et celles de l’entreprise. Ceci permet d’améliorer le développement du manager et d’optimiser son travail ainsi que celui de ses collaborateurs afin de garantir la réalisation des objectifs tout en s’adaptant à la situation du moment.

L’accompagnement stratégique implique de guider les personnes dans leur prise de décision et de les amener à être maîtres de leurs propres possibilités. De nouvelles perspectives sont créées et des plans d’action créatifs et basés sur l’implication sont définis.

Nous aidons les personnes à être totalement présentes, aussi bien mentalement que physiquement, à chaque instant et à chaque étape de leur vie.

L’accompagnement aboutit à un processus de changement organisationnel en:

  • Revitalisant la culture d’organisation.
  • Orientant vers le changement.
  • Intégrant les valeurs.
  • Permettant le développement des personnes.
  • Aidant à adapter les mouvements stratégiques aux besoins externes sans perte de sens.

L’accompagnement s’adapte au contexte particulier et unique de chaque organisation.

Lors de l’accompagnement que nous proposons aux organisations et aux entreprises, nous utilisons aussi la méthodologie de l’Investigation Appréciative (voir la sous-section Investigation Appréciative dans la section Programmes de Leadership de ce site).

Nous utilisons l’investigation appréciative en utilisant le modèle SOAR qui se concentre sur les forces, Opportunités, Aspirations et Résultats. Nous passons du SWOT al SOAR.

Bénéfices et résultats

  • L’accompagnement stratégique abouti à :
  • L´harmonisation entre équipes de direction
  • Le développement de la vision, de la mission et des valeurs
  • La gestion des risques du changement
  • Le développement de l’équipe de direction et du reste des personnes de l’organisation
  • L’harmonisation entre les objectifs de l’entreprise ou de l’organisation et ceux des personnes
  • L’engagement et l’implication de tous les membres de l’équipe
  • L’organisation (augmentation de l’intégrité, de l’exemplarité et de la cohérence)

Nous mettons à disposition des outils pratiques pour :

  • Prendre les bonnes décisions.
  • Améliorer la capacité de réflexion et d’analyse en laissant parler l’intuition, l’émotion et la créativité au même titre que la raison et l’intellect.
  • Apprendre à mieux gérer ses propres émotions.
  • Identifier les influences et croyances limitatives, aussi bien personnelles qu’extérieures, qui rendent l’initiative difficile.

Lors de l’accompagnement, nous nous assurons de créer le climat nécessaire au développement des apprentissages. Nous nous concentrons sur l’amélioration de la confiance envers soi même, envers les collègues, envers les collaborateurs et envers l’organisation.